「已解决」员工不服自己应如何管理

管理一个班级尚且不易。管理一个团队更是如此。管理这门学问需要灵活多变。在适当的时候唱黑脸。对掌握时机很重要。

方法/步骤

1

针对问题具体解决。

员工对你为什么不服气。对症下药是关键。别劈头盖脸一顿说。没啥用。

2

有气场做事有原则。

作为领导应有一定的立场原则和气场。能镇的住下属。

3

奖罚分明。

工作以能力说话。对表现好的同志毫不吝啬的表扬。表现偏差的同志有所要求。

4

提升自己的业务能力。

什么是说服力？就是员工处理不了的事情你能帮助解决。这样你的威信就树立起来了。

5

对员工不要太苛刻。

领导不要太吝啬。该发的福利就应该发。否则谁还给你卖命呢？

6

能屈能伸。

领导好一个团队。高标准严要求的确得有。但是。也要适当的放下身段。融入团体否则太压抑不放松也很没意思。

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