
企业管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等八个方面的指标。主要反映企业在一定经营期间所采取的各项管理措施及其管理成效。
1、战略管理评价主要反映企业所制定战略规划的科学性。战略规划是否符合企业实际;
2、发展创新评价主要反映企业在经营管理创新和工艺革新等方面;
3、经营决策评价主要反映企业在决策管理和决策程序等方面采取的措施;
4、风险控制评价主要反映企业在财务风险和市场风险等方面的管理;
5、基础管理评价主要反映企业在制度建设和内部控制等方面的情况;
6、人力资源评价主要反映企业人才结构和人才培养等方面;
7、行业影响评价主要反映企业主营业务的市场占有率。对国民经济及区域经济的影响与带动力;
8、社会贡献评价主要反映企业在资源节约环境保护等方面的贡献程度。
热门文章简读《两人面对面还有蜂蜜打一成语》
解释: 1、 针锋:针尖。针尖对针尖。比喻双方在策略、论点及行动方式等方面尖锐对立。 2、双方争执,寸步不让 。 出处: 宋·释道原《景德传灯录》卷二:“夫一切回答,如针锋相投,
ps:如果对本文感兴趣,可在本站搜索标题来进行深层次阅读
以上就是由优质生活领域创作者 深圳生活网小编 整理编辑的,如果觉得有帮助欢迎收藏转发~
本文标题:「常识」绩效管理的指标定义是什么
本文地址:https://www.jwshe.com/370018.html,转载请说明来源于:嘉文社百科网
声明:本站部分文章来自网络,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。分享目的仅供大家学习与参考,不代表本站立场。
本文地址:https://www.jwshe.com/370018.html,转载请说明来源于:嘉文社百科网
声明:本站部分文章来自网络,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。分享目的仅供大家学习与参考,不代表本站立场。