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每每到了年底。各个部门就要准备管理评审的内容了。
方法/步骤
1
大方面分为两个。一个是对过去一年工作的总结。另一个是下一年工作内容的规划。
2
总结一:各项工作指标的达成情况。如合格率。差错率等等。
3
总结二:过去年度中工作中改进的地方。
4
总结三:体系的运行状况等等(如适用)
5
总结四:设备的维护保养等等(如适用)
6
下年的工作方向以及上级需提供的帮助。
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本文标题:「达人分享」年度管理评审怎么写
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