「已解决」竞争对手的分析方法有哪些

1、竞争对手的战略途径与方法。其是具体的多方面的。应从企业的各个方面以及营销战略的角度分析；

2、竞争对手的战略能力。深入研究竞争对手是否具有能力采用其他途径实现其目标；

3、竞争对手的战略假设。以此帮助管理者识别对所处环境的偏见和盲点；

4、竞争对手的长远目标。通过预测竞争对手对目前的位置是否满意。由此判断竞争对手会如何改变战略。以及其对外部事件会采取何种措施。

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1、比较推荐的轮胎品牌是马牌或者米其林的。 2、原装有些是横滨的，有些是普利司通的。还可能有其他的品牌的轮胎。丰田威驰轮胎规格分为低配的175/65R14和中高配置的180/60

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