创业计划书怎么写(如何编写创业计划书)

创业计划书怎么写(如何编写创业计划书)

在一年一度的商业计划书大赛中,虽然涌现出一些值得投资的计划书,但也暴露出很多问题:很多创业者无法准确清晰地表达自己的想法,缺乏个性化的信息传递,有些计划书甚至很混乱;相当一部分创业计划缺乏对目标市场和竞争对手的了解,分析中使用的数据经不起推敲,缺乏说服力,缺乏可操作性。这些都说明创业者缺乏创业的能力。

在一年一度的商业计划书大赛中,虽然涌现出一些值得投资的计划书,但也暴露出很多问题:很多创业者无法准确清晰地表达自己的想法,缺乏个性化的信息传递,有些计划书甚至很混乱;相当一部分创业计划缺乏对目标市场和竞争对手的了解,分析中使用的数据经不起推敲,缺乏说服力,缺乏可操作性。这些说明创业者对创业所需的各种资源缺乏准确的了解,也反映了大学生在创业方面知识的匮乏。

商业计划书应该写得清晰简洁,涉及的关键假设可以详细解释。具体来说,商业计划必须明确回答以下基本问题:

有些计划甚至让人看不懂;相当一部分创业计划缺乏对目标市场和竞争对手的了解,分析中使用的数据经不起推敲,缺乏说服力,缺乏可操作性。这些都说明创业者对创业所需的各种资源缺乏准确的了解,也反映了文佳社会百科中关于大学生创业知识的匮乏。

商业计划书应该写得清晰简洁,涉及的关键假设可以详细解释。具体来说,商业计划必须明确回答以下基本问题:

你要怎么办?清楚地描述你的产品或服务的名称、特点和核心优势。2.(为谁,在哪里)你的市场在哪里?展示你的产品或服务的客户群、特点和规模;或者同类产品服务和竞争对手的市场状况,你所拥有的差异和优势。

3.你打算和谁一起做这件事?说明你的团队构成,技能构成,基础资源,核心资源?

4.你打算做什么?说明你将使用什么技术来生产产品或提供服务,你将使用什么营销方法来寻找你的客户和销售你的产品?

5.(如何)创业第一年可能的经营状况?(提前)准备第一年的现金流量表和损益表,预估第一年可能遇到的困难和风险。

最后一项尤为重要,这一点往往被创业者忽略。如果只是用大篇幅描绘未来的美好蓝图,而对创业后马上可能遇到的风险缺乏意识,是不可能赢得投资人青睐的。任何投资者都会知道,没有100%无风险的项目。不能认识和不敢正视风险的企业家,当然不知道如何处理风险和规避风险。

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