海尔品牌价值！(海尔为什么是“生态品牌”？)
中国企业正在经历从传统的“产品出海”模式向“品牌出海”模式的转变。分析公司Launchmetrics的亚太高管表示:“未来十年将是中国品牌的十年。”
其实这一点从全球知名品牌咨询机构凯度发布的2021年BrandZ最具价值全球品牌榜单中也可以看出。今年，上榜的中国品牌总数增至18个，领先欧洲，位居世界第二。其中，海尔连续三年成为BrandZ榜单中唯一的物联网生态品牌。
什么是“生态品牌”？物联网生态品牌是一种全新的品牌范式，与用户和合作伙伴共同创造，不断提升无界迭代的整体价值体验，最终实现用户和生态各方的共赢共生，为社会创造价值循环。
那么，海尔为什么能连续三年成为BrandZ榜单上唯一的物联网生态品牌呢？细心的人会发现，海尔智家体验店并不像海尔的专卖店，并不是所有的海尔产品都展示出来，而是为用户打造的一个舒适温馨的家。
在海尔，围绕用户需求的“开放”成了主旋律和大合唱。比如在啤酒饮料行业，kaos与青岛啤酒共建工业互联网子平台，赋能青岛啤酒成功打造啤酒饮料行业第一座灯塔工厂；在化工行业，kaos与百年化工企业宜宾天元共同建立了国内首个氯碱化工行业工业互联网平台，将天元的经验、智慧、模式融入产品，服务市场和行业。
如果说kaos更倾向于构建行业和企业生态，对于海尔推出的全球首个场景品牌——三翼鸟，则是基于消费者快速变化的需求调动各方资源，实现“人-货-市场”的生态创新。
比如说到厨房，我们通常会想到冰箱、抽油烟机之类的大件。但在雷公藤的定制场景中，橱柜和厨具是包含在内的。甚至，一个中国家庭的烤箱，一键就能做出名厨烹饪味道的北京烤鸭，而一份高档美食的背后，还有智能菜谱、食材供应商、物流渠道、名厨等诸多连接。
一只烤鸭让海尔更“海尔”，顺丰更“顺丰”，惠发更“惠发”，烤鸭更“北京”，既收获了商业价值，也进一步夯实了各自品牌的独特内涵。
品牌的终极目标是什么？从自然生态的角度来看，是一种万物和谐共存、多姿多彩、多元开放、建立在相互认同彼此价值、相互尊重基础上的稳定永恒的状态。只有以用户为中心，才能创造源源不断的社会价值。
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