Pmc实用干货控制中心
PMC是企业的重要职能部门之一,具有边缘性、综合性、灵活性和主导性的特点。它是企业运营的窗口和门户,可以展示各方面的合作状态,理顺工作界面,协调生产平衡,协调客户管理关系。
一个
对企业利润的思考
改革开放以来,中国制造业实现了快速增长。其驱动力来自两个方面,一是国内需求旺盛,二是国际产业转移。
制造业盈利模式
利润池是指产业价值链中各个环节所产生的利润总和。运用利润池分析法的目的是研究行业总利润在价值链各节点的分布情况,为企业战略决策提供依据。
制造业面临的困难
制造业的两大支柱
2
PMC定义
PMC:生产材料控制,生产计划和材料控制。
PMC的定义
PMC是企业的重要职能部门之一,具有边缘性、综合性、灵活性和主导性的特点。它是企业运营的窗口和门户,可以展示各方面的合作状态,理顺工作界面,协调生产平衡,协调客户管理关系。一般存在于各类外资企业中。
PMC对外代表企业:内容包括形象、思维、处事方式、习惯、举止、文化氛围、速度、效率、信用;代表内部客户:内容包括监督、跟进、要求、意见、投诉、满意度和忠诚度。PMC处于这些事务的关键位置,未来它是向开放还是向封闭的方向发展,对企业的成长起着决定性的作用。
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