开店程序（一张表单为你详解开店流程！）

开店流程(一张表格为你详细解释开店流程！)

操作规范:

1.开店过程需要各个部门的全力协助，其中管理部是主导和协调部门。管理部门要在每个环节安排和跟踪人，特别是记录工作时间和责任人，方便完成情况的查询；

2.在开店过程中也需要区分总部管理部、店长、行政经理的职责，其中店长主要负责门店运营层面的具体执行，管理部人员主要负责与总部各职能部门的沟通协调，在门店遇到无法解决的问题时，管理部要给予指导和支持；

3.这个过程涉及的内容很多，其中部门环节不仅需要总部人员的协助，还需要门店人员的参与，比如财务申请、证件办理、印章、银联POS机、行政后勤等。商场的后勤保障部门需要商场员工的实际操作，以及总部员工的协助。不能普遍认为都属于总部或者门店。在此期间，业务管理部和店长要实时掌握实施进度，统筹规划；

4.在开店的过程中，第一批新员工的培训质量会直接影响到以后的服务质量，以及以后的管理水平和员工的精神面貌。不仅培训部的老师要充分重视，店长和店内员工也要时刻关注，尤其是在制度执行、员工关系、服务质量、企业文化等方面。，应严格控制。必要时，店长和店内员工需要参加培训课程，了解培训质量和员工学习掌握情况。

流程描述:

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