执行力培训心得体会（关于提升执行力的心得体会）

培训执行力的经验(提升执行力的经验)

提高执行力的体会

——招商局二局局长刘

“党史学习教育活动”在全区开展以来，我严格按照上级有关文件精神进行学习培训，认真进行自我剖析，对提高执行力有了更深刻、更全面的认识。

说到底，做好招商局和合作区投资合作部的工作，在于落实。加强执行力建设是我们实际工作中的一个突出问题，需要研究和解决。执行力问题越来越受到关注。执行力不仅是政府机关工作的生命力，也是各单位发展的生命力。也是推动发展的动力，体现执行法律法规、方针政策、计划和决策法令的能力。增强执行力，就是要正确行使行政权力，更加有效地落实各项方针政策和工作部署，提高人民群众对党政机关的满意度和信任度。

作为一个商人，目前在我们的工作中有负面情绪和应付是正常的情况。为此，我们开展了提高执行能力的专项培训，以进一步提高工作效率和执行能力。诚信为本，效率第一；性能，执行力第一。多措并举提高招商执行力，把招商作为全局的重中之重，建立日招商、周招商机制，把任务落实到个人，走出去找信息、招商、跑项目，坚持“走出去”和“请进来”并举、大展小团队、综合招商和专项招商的招商方式，调动一切积极力量，有计划、有针对性、有针对性地开展。执行力的提升还表现在加强项目跟踪服务上。为保证项目的顺利进行，实行一对一的项目服务模式。对每一个新项目、重点项目，“盯紧”进度，了解项目存在的困难和问题，及时为企业排忧解难，促进企业尽快签约、开工、投产。

作为一名党员，我想以这次提高执行力建设的专题培训活动为契机，提高认识，继续把共产党员的先进性贯彻到各项工作中去，为我区的健康稳定发展做出自己的贡献。

中捷视点出品

作者:刘

编辑:刘明帅

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