CFO是什么？

财务总监是公司治理结构发展到新阶段的必然产物。没有CFO的治理结构不是现代意义上的完美治理结构。从这个角度来说，中国的结构和治理结构也应该设置像CFO这样的职位。当然，从本质上来说，CFO在现代治理结构中的真正意义，并不是其名称的改变和官职的授予，而是其职责和权限的获得以及在管理中作用的真正发挥。

首席财务官的主要任务如下:

第一，通过财务手段进行战略运营。如果工作出色，公司的增值会多于企业经营创造的价值；

二是像销售一样‘卖’公司，卖给投资人。真正决定上市公司命运的人是基金经理和大机构投资者，所以投资者关系对于CFO来说是一个非常重要的问题；

第三项工作是通过并购以最低的成本实施公司的战略。

由此可以判断，一个优秀CFO的标准是:独立判断、商业意识强、对业务理解透彻、资本市场运作顺畅、有战略眼光。

权限

首席财务官的权力是由他在董事会中的地位和他在管理层中的角色决定的。首席财务官代表董事会监督管理层。一般是企业董事会中相关委员会的董事或主要成员，如审计委员会、预算委员会、薪酬委员会、投资委员会、股东委员会、发展委员会、执行委员会等。行使这些委员会的权力，CFO也是企业管理层的重要成员。很多时候，他是仅次于CEO的企业“二把手”，参与企业的日常管理，肩负着对企业财务工作的领导和监控。对于CFO这样的高层领导，由于责任重大，相应的权力(权限)也相当大，可以说是他的责任，也就是他的权利受到文佳社会的限制。

CFO对企业的高度责任感主要涉及以下三个方面:

1.维护公众利益。

职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先要保证公共利益。为了维护首席财务官的社会形象，确保文佳社会的专业声誉，把公众利益放在首位是非常重要的。虽然一个企业往往与CFO有直接的利益关系，但如果企业的利益与公众的利益相违背，CFO就应该义无反顾地坚守这种职业道德。

2.合同的履行。

财务总监应根据协议履行对企业的责任。实质上，财务总监一旦受企业委托从事财务管理，他与企业就建立了文佳社会的契约关系，这种契约关系与其他契约一样受法律保护。同时，按时完成任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。

3.商业秘密。

商业秘密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO知道很多与企业管理相关的信息，包括企业经营战略、成本、内部控制等商业秘密，一旦披露，企业将在竞争中失去原有的地位，这对企业管理者、债权人和投资者都极为不利。首席财务官必须承诺，当他们掌握了与商业秘密相关的信息时，不会向外界披露这些信息。即CFO应当对财务管理过程中知悉的商业秘密保密，不得利用其为自己或他人谋取利益(以下简称保密原则)。

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