做生意的十大禁忌（合伙做生意的十大禁忌）

产品质量好。即使顾客买了一段时间，最后如果不够耐用，下次就不会光顾了。

确保不能三天打鱼两天晒网。当你开门的时候，顾客不会知道。

专业点。在向客户介绍产品的时候，只有能从你身上有所收获，客户才会买单。

在选择合伙人的时候，不要找一个对创业过于热情，表现出极度兴奋的人。这样的人最容易热三分钟。当热情没有了，或者事情没有按预期进行的时候，这样的人往往是第一个退缩的。

不要和除了钱什么都不知道的人合伙。首先是人入伙，然后是资本。如果只是资金不足，可以吸引这类人作为股东出资，但不能让他们干预日常经营管理。餐饮我最怕的就是外行指导内行。

3喜欢斤斤计较的人不适合创业。尽量不要和这种人合伙做餐饮。本来餐饮就涉及很多东西。和一个整天关心和计算事情的人一起工作会很累，事情肯定做不好。

在入伙之前，首先要讲原则。说白了，对双方都有利。尤其是生意不好的时候，一定要说清楚怎么退出，因为这样才能挽救未来。

选择伴侣，人品第一，工作能力第二。有眼光，有格局，思想开放的男人是不二人选。

应该有一个能管理合伙企业事务的人，一个会听别人说什么的人，一个能做事保证事情不耽误的人。

不要害怕别人比你强。能找到一个和你在一起的好伴侣，是你的运气。

8合伙人的出资和股份分配不得平均。必须有人带头，最好是领导能力最强的人。

9创业初期，一定要考虑给员工一些福利。为国而战是最艰难的时候。这个时候，愿意和你一起吃苦的人，一定要好好珍惜，为未来培养人才。

十个伙伴不怕纷争。他们应该坚持以物待人的原则。发现问题要及时沟通解决。最终目的是把事情做得更好。

1.不做市场调研:开店之前，没有仔细了解当时消费者的生活水平和口味偏好。你没有分析消费者的需求，自己去店里，最终导致产品滞销。这样的例子比比皆是。是顾客的衣食父母，把顾客的需求放在第一位是店里生意好坏的唯一标准。

2.盲目选址:熟食店的选址最终决定了店铺的最终利润，所以商家不要只圈一个地方开店。熟食店的最佳位置是在居民区和学校附近，但每个店铺位置都有自己的“禁区”，即同一区域内同类型的店铺不得超过3家。

3.室内食物的混乱:室内的装修和食物要有序，否则会给顾客留下商家不注意卫生条件的印象。室内装修应通透明亮，熟食储藏室应与前货架分开。每一种熟食都有明确的分类，这样顾客的购买率会更高。

4.产品没有特色:不是每个顾客都喜欢吃同样的熟食。他们可能来自这个国家的不同地方，有不同的口味偏好。有些人喜欢吃鸡肉，但其他人可能会吃鸭肉、兔肉甚至肉类菜肴。更多的口味和特色才能吸引消费者。

5.做熟食的流程单一:店里不能只有卤菜，还需要炒、冷藏、浸泡等。然而，一些熟食店不需要自己制作食物。他们直接从厂家或者批发商那里进货，方便快捷，但是口感差。

6.熟食的安全性有问题:熟食的保质期和水果一样短，不在食品的安全有效期内食用。如果继续卖给客户，一旦出现食品安全问题，后果不堪设想。因此，过期的食物应该扔掉。不要贪图小利而失大利。

7.服务差:顾客在店里购买也是享受服务的过程。如果你对他们不好，无视他们的诉求，就很难留住老客户。

8.店铺对熟食产品的宣传力度不够:这与熟食店的经营策略有关。做生意不是等客户自己买货，而是介绍，跟新品介绍，优惠活动，节日促销有关。

9.熟食供应链不足:需要保证有长期供应商，否则会因为缺货而无法正常经营。商家可以加盟连锁熟食店，让总部提供货源。也可以签长期供应商，决定权在自己手里。

10.没有多余资金的运营:如果店铺出现运营问题，需要资金维持，拿不出来会很头疼。开店之初，你要给自己准备几万的流动资金。

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