什么是执行力（什么是执行力的定义）

执行力是一个组织在既定的战略和愿景的前提下，综合协调内外部可用资源，制定可行的战略，并通过有效的实施措施最终实现组织目标和愿景的力量。

执行力是一个变量，不同的执行者执行同一件事会得到不同的结果。执行力不仅因人而异，也因时而异。解决执行力的一些问题，首先要分析影响执行力的根源，然后再想办法，这样解决问题自然会变得更清晰，更容易。

执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的作战能力。是将企业战略和规划转化为效益和结果的关键。执行力包括完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力:对于个人来说，执行力就是做事的能力；对于团队来说，执行力就是战斗力；对于一个企业来说，执行力就是管理能力。

管理体系里没有所谓的“执行力”！“执行力”是个伪概念！它是培训行业的产物。是所谓的“大师”“教授”发明出来骗人的！因为他知道老板希望员工有“执行力”，所以发明了“执行力”这个名字，通过讲课赚钱。

员工的“执行力”等于领导的领导力。如果员工的“执行力”不好，很可能是领导的领导力不好。

西方有领导力的标准，而中国很多中小民营企业没有。西方领导是一系列工具！如何给你的员工分配工作，如何与他们交谈，如何表扬他们，如何批评他们，如何带领他们创新，如何与他们开会，如何带领他们改进流程。...

所以，你要懂执行力，自然就懂领导力。记住一句话:员工的执行力等于领导的领导力。如果员工没有执行力，很可能你就没有领导力。

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