拍马屁的技巧（如何拍马屁的技巧）

今天想和大家分享一些关于奉承技巧(如何奉承技巧)的问题。以下是边肖对这个问题的总结。让我们看一看。

一、职场中，如何正确的拍马屁？需要注意哪些问题？

第一，多征求意见也是一种“奉承”。

可以多和领导沟通一些事情，这意味着对领导的尊重，也有利于自己的成长。关键是要用心，不要虚伪。当然，不要问每一个细节，不要和领导沟通。如果要求过高，不仅会拉近关系，甚至领导也会认为你是个能力差的人。你可以在某些地方问你的领导一些私人问题，比如和他们一起乘车或者乘电梯。问私人问题的时候，一般都是下班以后。这段时间大家都很放松，让人感觉更舒服。这段时间讨论婚姻、爱情、爱好、教育等问题，听听领导的想法。在这种闲聊中两个人的关系会更亲密。所以，阿谀奉承也是一门艺术，至少是艺术性的。现实生活中，很多人看不起拍马屁的人。其实高情商的奉承也是一种技巧，一种生存之道。

第二，拍领导马屁只是锦上添花。

奉承不是对你职场生活的及时帮助，而是锦上添花。也就是说你自己做的事情会让领导满意。然后你奉承领导，这样可以事半功倍。如果你自己的能力不行，那么领导肯定不好看。这时候拍领导马屁也没用。几乎90%的人都认为只要会拍马屁，就能登上事业巅峰，前途一片光明。这种认知是错误的。事业成功的前提是靠自己的能力。领导力只是你修炼的辅助。如果你把基础工作搞砸了，就算你再奉承领导，领导也不会提拔你。这时候你就是一个“小丑”，也就是你错误的价值观。而且这种价值观对很多人来说是可以改变的，领导不可能给你升职加薪。所以，不要这么神奇地奉承领导。领导不可能因为一两句奉承话就让你一飞冲天，也不可能突然得到领导的赏识和提拔。奉承只是帮助你工作顺利，让你和领导关系融洽，聊天氛围愉快，双方见面愉快。

第三，适可而止。

“你是我见过的最成功的领导”“你是我见过的最有才华的人”...这种综合评价是不现实的，以后有问题别人也会批评你。所以不要做全面的评价，只赞美工作生活中的事情，这才是最客观最恰当的。比如在领导生日的时候送上祝福，在领导心情不好的时候给予关心，避免在公共场合过于卑躬屈膝或者过于露骨的对领导体贴和依恋。因为，对于一个领导来说，他最关心的是下属是否忠诚，是否能做好本职工作。“阿谀奉承”应该够了。

二、怎么拍马屁？

　　拍马屁
　　pāi mǎ pì
　　[lick sb\'s boots;flatter;fawn] [口]∶向人谄媚奉承

　　解释：用于讽刺不顾客观实际，专门谄媚奉承、讨好别人的行为。

　　出处：清·韩邦庆《海上花列传》第十回：“还有朋友哚拍马屁鬼讨好，连忙搭俚买好仔家生送得去铺房间。”

　　事例：你少在我面前～。

　　该典故来源于元朝文化。一说蒙古族的一般百姓人家都会拥有几匹马，以解决行路、运输等问题，牧民们常以养得骏马为荣。有时人们牵着马相遇时，常要拍拍对方马的屁股，摸摸马膘如何，并附带随口夸上几声“好马”，以博得马主人的欢心。起初，人们实事求是，好马说好，可是相沿很久以后，有的人不管别人的马好坏、强弱，都一味地只说奉承话，把劣马也说成是好马了。一说蒙古是马上得天下的民族，所以元朝的官员大多是武将出身，马往往是一个将领权力、身份、地位的象征，下级对上司最好的赞美，就是拍拍他的马、夸他的马好。逐渐人们就把对上司的奉承称为“拍马”。这是因为夸赞的话是不一样的，而拍马的动作是一样的。这就是“拍马屁”的由来。后蒙古入主中原，建立了元帝国，建起了元大都，他们的文化也就逐渐渗透到汉文化中，“拍马屁”一词也就流传下来。也有人说实际上拍马时决不能拍马的屁股，但由于汉人很少骑马，就把“拍马”想象为“拍马屁”了。至于马屁股到底能不能拍，尚无定论，总之不要拍到马蹄子上就好了。

　　拍马，一种富有人生境界的学问。世态炎凉，奈它如何？是你适应社会，还是让社会适应你？一个显而易见的选择摆在我们面前。“无拍寸步难行”。~
　　大拍马，大成功：~
　　小拍马，小成功：~
　　不拍马，难成功。~

　　中评社香港1月10日电／英国“新科学家”杂志做了一项有趣的研究，访问包括灵长类专家在内的动物学家后，得出“办公室的确有如丛林”的结论。因此，想要在办公室生存，就必须谨记6条办公室政治的“丛林法则金科玉律”，其中之一就是“对老板逢迎拍马就会得到奖赏”。

　　以诚挚动人.

　　但是,根据你的需要,我的回答,似乎应该给你需要的.而且在现实生活中,诚信有时候行不通.所以拍马屁是不可以避免的一个手段.

　　首先,最主要的拍马屁手段是注意你的仪表和礼貌.
　　穿着首先显得你自己神采,其次表示你对对方的尊重.邋遢的人恭维话越多,对方觉得越恶心.明白否.一些基本礼貌也要懂得,这个我就不具体讲了,随便买本这方面的书学习,偷偷的练习一下.

　　二:拍马屁要诀,注意观察.根据不同的对方讲不同的话.
　　女人赞美漂亮永远是没错的,男人赞美气质都可以.但是这些只是普通的,因为人人会说,要想获得对方的欢心.那你得注意观察,比如,对方是位女士,第二次和你见面的时候,系了围巾,那你要及时赞美.

　　三:讲究语言技巧,别婆婆妈妈讲个没完.得体的赞美两句,然后配合你的脸部表情和肢体语言.不要口里吹着,心里骂着,这样最不好,既然下了决心要拍马屁,那么把拍马屁看做一件神圣的事去完成它.这样,你说出来的话虽然是拍马屁,但是十分真诚,让对方能够接受.

　　四:多打电话,通过各种方式和对方联系.不过其中有种方式要一直保持,这样对方才能够觉得你灵活又有稳重.

　　最后,不能够一句一句教你怎么说拉.

　　那样的话,你可得拿几百块钱来听讲座了.

三个。「阿谀奉承」是怎么来的？「拍马屁」需要哪些技巧？

这源于元朝的文化。蒙古人遇到马，往往会拍拍对方的屁股，摸摸对方的肥肉，夸几句“好马”。

您的浏览器不支持HTML5视频 zymedia(\'video\')

四个。如何拍马屁

拍马屁就是懂得与人相处，善于与人打交道。除了优雅，赶上现在的时髦词就是高情商。阿谀奉承其实是一门大学问，尤其是好领导，这是职场人的必经之路。能够接近领导，积极沟通，建立良好的关系，进入领导的视野，你就有机会向领导展示你的能力和个人魅力，让领导关注你，这往往是你事业成功和职业晋升的关键。

大多数人倾向于关注别人的缺点，而忽略自己的优点和缺点。所以，发现别人的优点并给予由衷的赞美，是办公室难得的美德。无论你的上级、同事、下属还是客户，没有人会因为你的夸奖而生气，反而会感激你，对你有好感。

巧妙运用阿谀奉承，让上级欣赏你，让同事帮助你，让工作顺利完成，为大家经营一个和谐的办公氛围。同时，如果你不丧失尊严和修养，事业的成功离你也不远了。

比如在美国的IT公司，管理层有相当多的印度人，而很多印度人做管理层。主要原因是国内大部分员工不懂得主动拍领导马屁。中国的大部分员工都很努力，希望自己的技术能力能得到老板的赏识。这种方法往往能得到领导的重视，但不能重用。经常在国内做项目的人带头，但是年终考核是美国人或者印度人带头，他们通常不善言辞但是口齿伶俐。中国的员工在一家卖白粉的美国公司工作，卖白菜赚钱。

有一句犹太谚语应该牢记在心:“只有赞美别人的人才是真正值得赞美的。”

职场必备:查看七种最有效的奉承技巧

是的，奉承能帮你出人头地。但研究也表明，当它显而易见时，可能会适得其反。以下七种取悦和影响女性的技巧在公司提拔女性时最有效，不会让你看起来像个马屁精:是的，奉承确实能帮你升到高层，但研究也表明，当你的奉承太明显时，就会弄巧成拙。下面是七种最有效的拍马技巧，不仅能让你一飞冲天，还能让你拍马屁不留痕迹。
.说奉承话可能会让老板不舒服。...一位经理指出，他在奉承之前通常会说这样的话:“我不想让你难堪，但是。。。，“或者”我知道你不想让我说这些，但是...，“或者”你会恨我这样说，但是...

1。先抑后扬。有一个经理说他经常面对这样的恭维:“我不想让你为难，但是……”，或者“我知道你不想让我提，但是……”，或者“我说你不敢怪我，但是……”

2。将奉承框定为寻求建议。...一位经理建议。。。如果我想让别人知道我很佩服他，而不是说“我真的很佩服你”，我会更有可能向他请教:“你是如何如此成功地实现这个策略的？“类似这样的东西。。。最基本的问题是，我如何才能复制你的成功？”这样的问题更像是试图向alter学习，而不是试图讨好……”

2。奉承征求意见。一位经理建议道...如果我想让某人知道我很佩服他，我更愿意向对方征求意见，而不是说“我佩服你”:“你怎么能如此成功地执行这个策略？“等等。这堂课的模板是，我怎么复制你的成功？”这种奉承就像是我要向对方学习，而不是取悦他。\"
.同意老板之前先争论。”...焦点行动者可以通过在同意受影响对象的意见之前质疑他或她的意见来减少共识被解释为整合的可能性。焦点人物表达的同意更可能被理解为对改变者观点的肯定，而不是试图讨好……”

3。先提出你的反对意见，然后再同意你的老板。”好的演员会先提出反对意见，然后再同意老板的意见。所以不会有阿谀奉承的痕迹。因为这种赞同更像是对别人意见的充分肯定，而不是奉承。\"
[br/]4 .不要问他，搞清楚老板的立场，然后作为自己的立场呈现在他面前。...正如一位经理建议的那样。。。如果你只是一直赞同你的老板，这可能看起来像你在拍马屁。。。但是如果你通过和老板的朋友聊天，知道了老板对某个政策的看法，那么你在和老板聊天的时候也会提出同样的看法。。。会更有诚意。[br/]4 .不用问自己就知道老板的立场，然后以你的立场的形式呈现给他。一位经理说:“如果你总是赞同老板的意见，可能会显得你在拍马屁……但如果你和老板的朋友聊天，了解他老板对某项政策的看法，然后在和老板谈话时提出同样的意见……就会真诚得多。\"
[br/]5 .向老板的朋友们恭维他。正如一位经理所说。。。当面吹捧一个人是很明显的，或者至少是可疑的。但是，如果你经常对他的朋友说好话，他(影响的对象)最终几乎总是会发现的，当他发现的时候，就意味着很多。”5 .在老板的朋友面前夸夸他。一位经理表示:“自我推销显然非常谄媚，或者至少令人生疑。但如果你总是在老板的朋友面前说他的好话，他(你要恭维的人)迟早会发现，这对他来说比当面奉承更有意义。”6 .向你的老板展示你们有相同的价值观。...正如一位经理所建议的，“我发现开始讨论的一个好方法是提及一些对我个人很重要的事情，我有理由相信这对其他人也很重要——有时是我的宗教信仰，有时是我对环境保护的承诺，有时是我的家庭。。。[当被问及原因时:]他们更有可能相信我在那之后说的任何话。[br/]]6 .和老板的价值观保持一致。一位经理说:“我发现开始讨论的好方法是从我认为重要的事情开始。我觉得重要的东西，对别人来说也应该是重要的。这些重要的事情可以是宗教信仰，或者对环境保护的认可，或者我的家庭...如果我问对了方向找理由，那么我后面说的话就更容易相信了。\" 7 .
.提及你们两个有共同之处的团队成员。…正如一位经理所说，“如果我试图影响某人，我可能会首先提到我们都属于的一个团体或组织。。。[当被问到什么样的团体:]可能是政党，宗教组织。。。[当被问及原因时:]我认为这有助于建立信任，让你更有说服力。7 .
.提到一个和你有共同点的团队成员。一位经理说:“如果我试图影响某人，我会通过提到我们都属于的一个组织或圈子来开始一段对话。(如果你问我有什么圈子)也许是一个政党，一个宗教组织”...(如果你问我为什么)我认为这有助于建立信任，让我更有说服力。\"

以上是对以上奉承技巧(如何奉承技巧)及相关问题的回答。希望拍马技巧的问题(如何拍马技巧)对你有用！

以上就是由优质生活领域创作者 嘉文社百科网小编 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~