人力资源部（人力资源部是做什么的）

今天想和大家分享一些关于人力资源部的问题(人力资源部是做什么的)。以下是边肖对这个问题的总结。让我们看一看。

一、人力资源部主要做什么工作

一、人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。

二、人力资源部门职责

1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划

2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责

3、建立公司绩效考核体系，并组织实施

4、建立公司合理的薪酬体系

5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施

6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施

7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系

8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划

10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门

11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理

12、负责公司养老保险的规范管理

13、负责公司劳动合同的规范管理

14、负责组织员工参加职称申报及考试工作

15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作

16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行

17、及时完成上级主管交办的其他工作事项

两个。人力资源部职责

人力资源部的职责包括制度建设与管理、组织管理和人事管理。

1.系统建设和管理

制定公司中长期人才战略规划；制定公司人事管理制度、公司人事管理权限和工作流程，并组织、协调和监督制度和流程的实施。审批公司年度人员编制计划，决定各部门年度人员编制计划；定期进行市场薪酬调查，为决策提供参考，协助员工进行职业规划。

2.机构管理

配合相关部门做好各部门的选拔、调研、人才储备和编制工作。管理公司各级机构的设立、合并、更名和撤销；制定公司机构、部门和人员的职责；以及对公司各部门管理人员的考察、任用、考核、交流和解聘的管理。

3.人事管理

员工招聘、入职、考核、调动和离职管理；公司后备人才的选拔、考察、备案和培训；管理经理和员工的人事档案和劳动合同；协助组织各类专业技能岗位的考试、评聘工作；提供各类人力资源数据的统计和分析；管理和实施公司员工的绩效考核。

人力资源部

人力资源部的概念是上世纪末从美国引进的。在此之前，中国企业中的人事管理部门叫人事部。人力资源部门是管理企业中各类人员形成的资源的部门。管辖范围包括人力资源员工、人力资源办公场所和卫生责任区、人力资源办公用具、设备和设施。

三个。人力资源部到底是做什么的？

1.制定本部门的工作计划，经上级领导批准后组织实施。

2.制定和修订本单位各项人力资源管理制度和措施，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3.根据本单位发展战略，分析本单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定和修订人力资源计划，经上级领导批准后实施。

4.在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责和岗位资格；编写、修改和完善部门和岗位的职务说明；评估合理的岗位价值。

5.根据岗位需求和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备工作，实施招聘，招聘后办理手续。

6.组织建立绩效管理体系，制定相关计划；组织牵头单位各部门进行绩效考核，给予指导和监督，协助总经理办公室对各部门负责人进行考核；做好考核结果的汇总、审核和归档工作。

7.根据单位规划和员工发展的需要，建立和完善员工培训体系；组织、指导和协调员工分类培训，努力提高员工素质。

8.制定本单位的工资福利计划，经批准后组织实施；计算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准，缴纳社会保险。

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