企业福利费（企业福利费使用范围和标准）

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有哪些企业福利？

选择福利礼品时要注意:

第一，考虑预算，少花钱多办事。

第二，员工满意，送员工喜欢和需要的礼物。

第三，公平，员工收到同等价值的礼物。

第四，努力提高员工的企业认同感。

我们国家的员工福利主要有节假日福利和高温福利，其中节假日福利是HR经常面对的，发不发大有学问。这里有一些常规的礼物可以考虑。

日用品:床上用品、护肤品、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒、饮料等。

节日礼物:中秋节的月饼，端午节的粽子，元宵节，平安夜的苹果等。节日礼物，即使给了员工，员工也不一定开心，但是不给，员工肯定不开心。

现金:优点是简单粗暴，大家都开心。缺点是企业需要纳税，会增加员工的名利，贪得无厌，损害企业文化。这样可以把“养老钱”分给员工长辈，效果和意义都好很多。

优惠券:购物券的优缺点和现金差不多。相比较而言，建议发放电影票、鞋券、蛋糕券、旅游套餐等。因为使用更有针对性和用心，激励效果相对更好。

产品福利:企业有自己的产品，可以根据自身条件尝试方法，比如:时尚卡可以给员工送衣服，4s洗车卡，书籍等等。但不一定适合所有企业，比如房地产公司。

数码耗材:如电脑、手机、平板、u盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。这些礼品一般都很有吸引力，价值不菲，公司可以在上面印上企业LOGO。公司需要根据内部预算和员工需求进行分配。

个人成长礼物:准入卡:可以提升员工个人能力，间接帮助公司提升业绩。书籍:传递文化理念，提升学习氛围，鼓励员工学习。

俗话说，每个人都有一样的天赋，总会有人不满意。相对来说，员工更喜欢个性化的礼品发放，比如:a .有的人家里从来不做饭，送食用油也没用。b .有些人只喜欢用海飞丝的洗发水，却收到飘柔。c .福利员工，但收肉包子。d .某人拥有四个充电宝，公司又送了一个充电宝。

而且下班的时候经常看到人们拿着节日套餐挤公交地铁，特别不方便。现在很多员工福利平台，比如冠和，我们泛员工网，都有丰富的供应商渠道，各种赠品。HR可以在线操作，不用花很多时间选产品，谈价格。根据预算确定合适的福利就可以了。员工登录平台交换喜欢的礼物，平台送回家，简单方便。有兴趣可以了解一下。

什么是企业年金，对员工有什么作用和好处？

企业年金又称职业年金、企业年金或雇主年金。是指企业在国家政策指导下，根据自身经济实力和条件，在公共养老金制度或政府强制实施的国家养老金制度之外，自愿建立的一种补充养老金制度，为本企业职工提供一定程度的退休收入保障。

企业年金是国家基本养老保险的重要补充，是完善我国城镇职工养老保险体系(由基本养老保险、企业年金和个人储蓄养老保险组成)的“第二支柱”。在现代社会保险制度国家，企业年金已成为企业较为普遍的补充养老计划，也称为企业年金计划或职业年金计划，成为所在国养老保险制度的重要组成部分。

好处是建立多层次的养老保险体系，更好地保障企业职工退休后的生活，完善社会保障体系。

有人认为企业年金是一种企业福利。事实上，企业年金和企业福利是有本质区别的。福利是当期消费，企业年金是未来消费，企业年金的消费权发生在退休后；福利体现公平，企业年金体现效率；一般企业的福利项目与生活需求等物质条件直接相关，与人的地位和职级无关。福利标准和人不一样，企业年金也不一样，注重效率，企业的经济效益，个人的贡献等等。这些都可以导致不同层次的企业年金。福利属于再分配的范畴，而企业年金仍然属于一次性分配的范畴。所以企业年金是比较好的福利计划。可以提高员工的福利待遇，为企业解决福利问题提供有效的管理工具，真正起到增加企业凝聚力和吸引力的作用。

(1)企业年金制度的建立有利于树立良好的企业形象，吸引和留住优秀人才。随着社会主义市场经济的发展和知识经济的到来，越来越多的企业意识到，企业之间的竞争归根结底是人的竞争。但是，随着劳动人事制度改革的深入，人才流动机制逐渐形成。企业有选择人才的权利，个人有选择工作的自由。人才的合理流动已经成为时代的潮流。因此，要建立良好的企业员工福利保障体系，全力解决医疗、养老、工伤、死亡抚恤金等问题。，有利于实施人力资源管理制度，树立良好的企业形象，增加市场竞争力，吸引优秀人才。同时，有效地保护了员工的利益，稳定了现有职工队伍，增强了企业的凝聚力，调动了员工的积极性，对企业的经济效益起到了积极的促进作用。

(2)企业根据员工的贡献设计不同的年金计划，有利于形成公平合理的分配制度，充分发挥员工的潜力。根据期望理论，当员工认为努力工作会带来良好的绩效评估时，他们会被激励做出更多的努力。企业在设计年金计划时，可以充分利用年金保险的灵活性，打破传统的薪酬福利“平均主义”原则，为不同工龄、不同职级、不同岗位、不同贡献的员工提供不同的保障计划。对于工龄长、职级高、技术含量高、贡献大的员工，保障金额更高，保障方案更全面。对于服务年限短、职级低、技术含量低、贡献小的员工，保障金额低，保障方案单一。建立差异化的企业年金制度，可以在单位内部形成激励氛围，充分调动员工的积极性，发挥自身潜力，为企业发展做出更多贡献。

补充养老金

(3)通过年金计划中“权益归属”的设置，以福利沉淀实现有效激励，留住人才。很多企业利用高薪福利制度来实现激励，同时以期权的形式做出一些规定来留住人才，做好长期规划。企业年金的计划中设置了权益归属方案，服务一定年限后才能获得相应的年金权益。相比眼前的现金奖金和福利，企业年金即使在员工受到激励的情况下，也取得了类似期权的良好效果，操作也比期权简单方便得多。同时，该系统的权益归属将与国家未来可能设立的递延税政策很好地衔接。

(4)建立企业年金制度，同时利用国家相关税收政策，为企业和个人合理节税。企业年金可以分为两个阶段来讨论如何通过避税来增加企业的福利。

第一阶段是支付和升值期。假设企业在购买年金保险时可以充分利用国家财税政策，不需要缴纳企业所得税；与企业承担的其他投资形式相比，在相同投资收益率的假设下，由于保险是按照复利计算的，所以最终只会扣除相关税收，而其他投资每年都会扣除相应的所得税，年金保险比其他投资形式获得的收益更多。

(5)推进养老保障制度改革，完善保障体系。

养老保险制度的有效实施有赖于缴费人和受益人之间长期稳定的结构关系。现实是世界人口老龄化加速，各国养老金供需矛盾越来越尖锐。采取被动的提高缴费比例或者延长退休年龄的方式也是非常有限的。第一支柱养老保险存在严重的资金缺口和支付压力。此外，单支柱养老保障制度存在责任过于集中、制度过于简化的弊端，加大了养老保障政策制定和调整的难度，也不利于社会公平的实现。

企业年金的建立有助于克服上述弊端，使养老保险制度具有统一性和普遍性，以及灵活性和适应性。这样，降低了养老保障政策制定和调整的难度，有利于深化养老保障制度改革。

(6)完善现代企业制度，提升企业核心竞争力。

企业年金制度的建立有利于现代企业制度的建立和人力资源管理的改善。根据马斯洛的需求层次理论，人的需求可以分为生理需求、安全需求、社交需求、个人尊严和自我实现。一方面，企业年金可以提供可观的退休收入，保障员工退休后的生活质量，增强他们的安全感和归属感，满足他们的保障需求。另一方面，企业年金计划会根据员工的能力、资历或贡献确定不同的缴费金额，根据要求确定归属比例，使员工的价值得到体现，可以提高员工的荣誉感和成就感，满足其个人尊严需求。因此，企业年金在企业战略管理中发挥着重要作用，是提高公司核心竞争力的重要手段。

综上所述，企业年金不是单纯的养老金理财工具。对于设立计划的企业来说，其在降低企业成本、激励员工方面的优势，在我国现有的社会保障和税收制度下，仍然是企业提高竞争力、实现人力资源优化配置的良好市场工具。

增强竞争力

企业之间的竞争本质上是人才的竞争。企业年金制度作为补充养老保险计划，被称为养老保险制度的第二支柱。在世界人口老龄化的今天，企业年金计划已经被越来越多的国家认可和采用。在国外，年金、股票、期权被称为企业留住人才的三大“金手铐”。对于企业来说，企业年金是一种递延激励方式。它是企业与员工之间的长期契约，有利于增加企业和员工的长期人力资本投资，减少或克服企业和员工的“短期”行为。企业年金制度建设直接影响着现代企业制度建设中的企业薪酬激励制度、人力资本投资和财务决策。

因此，企业年金制度的构建可以将员工的个人利益与其对企业的个人贡献或经济效益紧密联系起来，吸引和留住人才，稳定员工队伍，增强企业的凝聚力和竞争力。

国有企业改革

随着我国经济体制改革的深化，企业将成为自主经营、自负盈亏、自我发展的市场竞争主体。发展企业年金可以增强国有企业的生产能力，弱化过去承担的社会职能。曾经实行的平均主义分配模式和高福利，体现了国企员工的地位优势。国企成了“大社会、小政府”、单位办社会的典范。再加上福利的刚性特征，高福利一直延续至今，导致国企员工对企业的依恋感很强。国有企业的经济转轨必然导致福利危机，从而大规模减少福利支出，使员工感到不平衡，产生危机感。企业年金将弥补这一缺陷。它从企业和职工的工资中提取保险费，既增加了个人缴费的义务，又鼓励职工在劳动期间积累自己的年金个人账户，以提高退休后的福利水平。因此，企业年金可以有效填补高福利优越感的角色，在扩大产能的同时减轻社会福利功能的压力，降低员工对企业的过度依赖，强化个人责任。

资本市场发展

国外发展企业年金制度的经验表明，企业年金制度的建设将促进资本市场的创新和稳定，规范金融机构的发展，提高市场有效性，给银行、证券、保险、基金、信托等行业的发展带来新的挑战和机遇。企业年金采用完全积累的基金制模式，保值增值成为根本目的。在保值的前提下，自然追求投资收益的最大化，所以进入资本市场进行投资运营是必然的选择。第一，企业年金作为一种具有长期稳定资金来源的契约式金融机构，可以有效增加资本市场的资金供给，促进资本市场的扩大。其次，作为资本市场最重要的机构投资者之一，具有专注于专家理财、组合投资、分散风险和长期回报的特点，有别于一般的中小散户。因此，理性稳健的投资者可以减少市场的过度投机，促进资本市场的健康稳定发展。再次，企业年金可以有效配置资本资源，促进有效资本的形成，拉动经济增长。

合理的社会分配

我国基本养老保险是国家基于公民的社会保障权利实施的，覆盖所有城镇职工法定养老保险。只有保障职工退休后的基本生活，这才是体现社会公平的制度。企业年金只有在履行基本养老保险义务后才能建立，一般覆盖企业所有职工，所以首先体现公平；但往往与员工对企业的贡献挂钩，所以效率优先。随着我国社会主义市场经济的深入发展，一些企业出现了高收入群体，他们通常是企业的中坚力量，为企业的发展做出了巨大贡献。这些人希望退休后能保持较高的收入，享受更高水平的退休生活。企业年金制度的建立既能满足他们退休后享受更高生活水平的主观要求，又能促使他们在就业阶段尽最大努力，为企业做出更多贡献。因此，建立企业年金不仅是企业追求效率和效益最大化的需要，也是推动社会进步的客观要求。

完善养老金制度

基本养老保险制度的建立和企业年金、商业保险的发展并不矛盾。基本养老保险和补充养老保险可以同时发展，不能因为基本养老保险的不完善而忽视补充养老保险。建立企业年金制度补充养老保险，有助于区分保险责任，减轻政府负担，适应人口老龄化高峰。发展补充养老保险不能等，让有条件的地区和企业根据自身实际，参照国际惯例和我国养老保险制度建设方向，建立企业年金等补充养老保险制度。这将有助于中国在经济起飞和经济体制转轨过程中，逐步建立起比较完善的养老保障体系。

企业年金不仅是职工退休保障的重要补充形式，也是企业调动职工积极性、吸引高素质人才、稳定职工队伍、增强企业竞争力和凝聚力的重要手段。其主要功能和作用至少可以概括为三个方面:

分布式功能

企业年金具有国民收入初次分配和再分配的性质。因此，企业年金形式的补充养老金计划被视为对职工的延迟工资收入分配。

激励功能

企业年金计划根据企业利润和员工绩效支付员工年金个人账户。也是企业吸引高素质人才，稳定员工队伍，维护员工利益，充分发挥员工积极性和创造性，提高员工服务企业的自豪感和责任感，从而增强企业凝聚力和市场竞争力，获得最大经济效益的积极有效手段。

支持功能

企业年金的建立可以在一定程度上提高职工退休后的养老金待遇水平，解决基本养老金替代率逐年下降导致的职工退休前后收入差距较大的问题，弥补基本养老金保障水平的不足，满足退休人员享受更高生活质量的客观需求，发挥其补充和保障作用。

员工福利一般包括哪些？

选择福利礼品时要注意:

第一，考虑预算，少花钱多办事。

第二，员工满意，送员工喜欢和需要的礼物。

第三，公平，员工收到同等价值的礼物。

第四，努力提高员工的企业认同感。

我们国家的员工福利主要有节假日福利和高温福利，其中节假日福利是HR经常面对的，发不发大有学问。这里有一些常规的礼物可以考虑。

日用品:床上用品、护肤品、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒、饮料等。

节日礼物:中秋节的月饼，端午节的粽子，元宵节，平安夜的苹果等。节日礼物，即使给了员工，员工也不一定开心，但是不给，员工肯定不开心。

现金:优点是简单粗暴，大家都开心。缺点是企业需要纳税，会增加员工的名利，贪得无厌，损害企业文化。这样可以把“养老钱”分给员工长辈，效果和意义都好很多。

优惠券:购物券的优缺点和现金差不多。相比较而言，建议发放电影票、鞋券、蛋糕券、旅游套餐等。因为使用更有针对性和用心，激励效果相对更好。

产品福利:企业有自己的产品，可以根据自身条件尝试方法，比如:时尚卡可以给员工送衣服，4s洗车卡，书籍等等。但不一定适合所有企业，比如房地产公司。

数码耗材:如电脑、手机、平板、u盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。这些礼品一般都很有吸引力，价值不菲，公司可以在上面印上企业LOGO。公司需要根据内部预算和员工需求进行分配。

个人成长礼物:准入卡:可以提升员工个人能力，间接帮助公司提升业绩。书籍:传递文化理念，提升学习氛围，鼓励员工学习。

俗话说，每个人都有一样的天赋，总会有人不满意。相对来说，员工更喜欢个性化的礼品发放，比如:a .有的人家里从来不做饭，送食用油也没用。b .有些人只喜欢用海飞丝的洗发水，却收到飘柔。c .福利员工，但收肉包子。d .某人拥有四个充电宝，公司又送了一个充电宝。

而且下班的时候经常看到人们拿着节日套餐挤公交地铁，特别不方便。现在很多员工福利平台，比如冠和，我们泛员工网，都有丰富的供应商渠道，各种赠品。HR可以在线操作，不用花很多时间选产品，谈价格。根据预算确定合适的福利就可以了。员工登录平台交换喜欢的礼物，平台送回家，简单方便。有兴趣可以了解一下。

企业向员工配偶、子女、赡养人、已故员工遗属提供的福利是否也属于员工薪酬？

属于。

职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务或终止劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿，包括短期报酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。企业向职工配偶、子女、被抚养人、已故职工遗属等受益人提供的福利，也属于职工薪酬。

职工报酬

职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予的各种形式的报酬和其他相关费用，包括职工在职期间和离职后提供给职工的一切货币工资和非货币福利。企业向员工配偶、子女或其他被抚养人提供的福利，也属于员工工资。指一般职工福利费，不包括工资、奖金、津贴等。它不同于国际会计准则中所指的“员工福利”中的“福利”概念。

2021年企业节日福利支付标准

国家法定节假日实行三倍工资制。根据劳动部《工资支付暂行规定》和《关于有关问题的补充规定》，用人单位在法定休假日安排劳动者工作的，应当向劳动者支付不低于劳动合同约定的小时或者日工资标准的300%的额外工资。

用人单位在国家法定节假日安排劳动者加班的，除支付正常加班工资外，还应当支付劳动者不低于劳动合同约定的小时或者日工资标准的300%的工资报酬。法定节假日的定义:法定节假日是指根据各国各民族的风俗习惯或纪念性要求，由国家法律统一规定的庆祝和休假的休息时间。法定节假日制度是国家政治、经济、文化制度的重要反映，涉及经济社会的诸多方面和广大人民群众的切身利益。法定节假日的放假安排，为居民出行、购物、休闲提供了便利，为拉动内需、促进经济增长做出了积极贡献。法定节假日基本都出台了。用人单位安排加班的，应当在正常工资的基础上支付不低于劳动者日或者小时工资的300%的加班工资。

也就是说，10月1日、2日、3日，加班费将是标准的3倍。同时，由于3日法定节假日重叠，中秋假期将调至6日，故6日应视为法定节假日，加班工资按3倍计算。

劳保福利有哪些？

劳保福利:指工作手套、工作服、工作鞋帽、工作用品等。由企业为员工提供。

劳保:指企业为员工缴纳的劳动或工伤保险。

社保待遇:指企业为员工缴纳的养老保险、医疗保险等社会保险费！

普通员工的福利项目有哪些？

随着经济的发展，职业收入的提升，薪酬不再是员工追求的唯一目标。不仅员工福利的提升越来越受到重视，员工福利的内涵也将越来越个性化、多元化。

在这种变化下，企业必须对福利和薪酬体系做出相应的调整。因此，柔性福利制度的概念应运而生，这将为企业提供另一个思考和发展的方向。1.目前，企业的员工福利一般包括:1。奖金。2.奖金:指年终奖金、竞赛奖金、研究和发明奖金、特别功绩奖金、长期奖金、节省燃料和材料奖金以及其他非经常性奖金。3.法律或商业保险。4.春节，端午节，中秋节给他们黄金。5 .医疗补助、职工及其子女的教育补助。6.员工直接收取服务费(小费等。).)来自客户。7.来自雇主的婚礼、葬礼和节日礼物、慰问品或酒。8.职业灾害赔偿。9.劳动保险和用人单位为被保险人加入商业保险而缴纳的保险费。10.差旅费、出差补贴、交际费、住宿费、伙食费。11.工作服、工作用品及其凭证。12.企业董事指定或批准的其他福利项目。上述职工福利可分为法定福利支出(例如，法定保险、职业事故补贴、独生子女费等。).)和非法定企业设计的福利费用(如团体意外险、员工旅游、陪产假、年度体检等。).).基本上，基本员工福利对员工士气起着相对消极的作用，其主要目的是确保员工...随着经济的发展和职业收入的提高，薪酬不再是员工追求的唯一目标，员工福利的提高不仅越来越受到重视，员工福利的内涵也会越来越个性化和多元化。在这种变化下，企业必须对福利和薪酬体系做出相应的调整。因此，柔性福利制度的概念应运而生，这将为企业提供另一个思考和发展的方向。1.目前，企业的员工福利一般包括:1。奖金。2.奖金:指年终奖金、竞赛奖金、研究和发明奖金、特别功绩奖金、长期奖金、节省燃料和材料奖金以及其他非经常性奖金。3.法律或商业保险。4.春节，端午节，中秋节给他们黄金。5 .医疗补助、职工及其子女的教育补助。6.员工直接收取服务费(小费等。).)来自客户。7.来自雇主的婚礼、葬礼和节日礼物、慰问品或酒。8.职业灾害赔偿。9.劳动保险和用人单位为被保险人加入商业保险而缴纳的保险费。10.差旅费、出差补贴、交际费、住宿费、伙食费。11.工作服、工作用品及其凭证。12.企业董事指定或批准的其他福利项目。上述职工福利可分为法定福利支出(例如，法定保险、职业事故补贴、独生子女费等。).)和非法定企业设计的福利费用(如团体意外险、员工旅游、陪产假、年度体检等。).基本上，员工的基本福利对员工士气起着负面作用，其主要目的是保证和稳定员工。二、在实践中，很多企业在员工福利制度的规划和实施中通常存在以下问题:1。很难把握员工的需求:任何福利制度规划效果的评价标准都应该是实施后的效果，而效果的表象就是员工对福利事项的敏感度。如果一个构思良好的福利项目不符合员工的需求，过高过低的结果只会浪费资源，甚至引起员工的反感。但在自主性强的公共社会价值下，很难把握员工的个性化需求。在实际工作中，就员工出行而言，找一个员工没去过或者大部分员工不愿意去的旅游目的地，或者三节期间买哪个礼券，曾经是很多人力资源工作者同样的痛苦。2.福利的标准通常是易高难低:各种福利给的时候总是开心的，但是当公司预算有限或者财务困难的时候，就很难降低了。比如往年，三份礼物都是2000元。今年由于经济不景气，公司很难降到2000元以下。虽然公司的经营会有起伏，但在经营状况良好时设立的福利项目，通常会在经营低潮时成为不可忽视的噩梦。3.福利预算不易编制:由于员工的好恶难以掌握，通常在规划初期很难真正掌握每个可选福利项目的可能预算，因此可能会出现最终资金被核销或执行结果超出预算的情况。4.公平无法兼顾:福利事项最怕的就是“公平”的讨论，比如可选福利是否可以退，员工是否可以参加公司的福利计划，新员工和资深员工是否应该享受不同的福利等等。，这往往会消耗承包商相当大的精力。5.专门负责人的浪费:一两个人是绝对不可能真正执行各种福利计划的，但是福利的事情也不是每天都有，太多的人力安排好像都浪费了。而且临时客串帮手也不可能专业处理各种任务。在精简的要求下，安排福利计划执行者真的不容易。

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