激励机制的作用（激励机制的作用和意义）

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研究员工激励机制的意义是什么？

激励的五个层次及其实际意义如下:

1.制度激励层面:制度不仅约束人，更重要的是激励人。因此，企业首先要进行体制改革，建立有效的人力资源管理体系来“理顺人心”。没有这个基础，员工的积极性就无从谈起。

2.文化激励:激励是企业文化的灵魂，企业应该有一个精神激励？这是一种精神鼓励。没有这个水平，鼓励是不起眼的。

3.档案激励的层次，即员工绩效档案激励，通过互联网查询，在社会上建立一种“信用资本”。延伸这一层次，激励将成为企业可利用的资源。

4.愿景激励层面:愿景激励实际上是企业文化激励的一部分，其核心是通过激发员工的愿景，使企业中个人的发展与企业的发展目标相匹配，创造“共同愿景”。如果这一层次被延伸，激励就会成为企业的无形资产。

5.自我激励水平，即员工的自我激励。从个体来看，只有建立良好的自我意向，一个人才能从“被动”变“主动”，成为优秀的专业人士；从管理者的角度来说，只有重视员工的自我形象，倾听他们的声音，才能“用得其所”，激发员工的积极性，为企业增加价值。这是企业员工激励的最高层次。

股票激励是什么意思？

股票激励计划是股权激励计划的主要方式之一，是指上市公司以其拥有的股份为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工的长期激励。

限制性股票激励是指上市公司根据预先确定的条件，向激励对象授予一定数量的本公司股票。只有激励对象的工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定的条件，限制性股票才能出售并从中受益。

总的来说，股票激励计划对公司是有好处的。对于企业来说，股票激励有助于缓解公司面临的薪酬压力。对于原始股东而言，股权激励有助于降低职业经理人的道德风险，从而实现所有权和经营权的分离。

对于公司员工来说，实施股票激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。

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