「经验分享」如何做好流程管理

流程就是为了完成目标而设计的一系列有顺序活动的组合。

在工作中。有很多流程：采购流程、财务报销流程、招聘流程等。

那么。在工作中如何做好流程管理？

工具/原料

流程管理办法

方法/步骤

1

流程体系分类：

就是对公司的所有流程进行分类。比如：

1、战略流程层

2、经营流程层

3、管理流程层

2

3

流程现状诊断：

就是对流程中的不足进行诊断。以发现其中的问题

4

流程优化：

就是对各项流程中存在的问题点进行优化改善

5

流程再造：

就是对目前的流程进行大的改善

6

流程体系建设：

就是基于流程建立各项匹配的制度、作业标准、工具、表单、负责人、考核等

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