现在提到空品牌，相信首先会想到美的、格力、海尔。在空中，他们凭借强大的实力长期占据行业前三的位置。很少有空品牌能与之抗衡。

但俗话说，没有什么是绝对的。2018年，一匹黑马脱颖而出，销售额一度超越格力、美的，年营收近千亿元。就是黄牛空调，一度被称为空调的“价格屠夫”。

也许你以前从未听过它的名字。但是如果你有格力的朋友，也许你会有印象。2019年被格力举报。一时间，关于格力和奥克斯的消息四处传播。

那么奥克斯是一家怎样的企业，为什么会被格力视为眼中钉肉中刺？

空边界调整的“价格屠夫”

Oaks 空 Tune成立于1994年，创始人是郑坚江。

在进入空转行行业之前，郑坚江只是一个只有初中学历的农民和汽车修理工。然而，雄心勃勃的郑坚江并不愿意整天住在小棚子里，活得很长。他渴望出人头地，做大事。

为了这个崇高的理想，他一直在寻找机会。25岁的郑坚江在听说一家负债20多万、濒临破产的工厂要被转让时，毫不犹豫地行动了。没有多少积蓄的他想方设法从银行贷款，接手了这个在外人看来前途未卜的工厂。

然而，对于郑坚江来说，决定接管这家负债累累、不被别人看好的工厂，并不是一时冲动。他心中已经有了一个成熟的计划，那就是生产加工各种汽车零部件。从自己熟悉的领域入手，然后寻找机会发展其他更有前景的行业。

在这种规划中，郑坚江一路做了相关的生意，比如录音机、电视伸缩天线、电表盖、电能表等。，积累了创办Ox 空 Tune的原始资本。

到了1994年，当空行业蒸蒸日上的时候，郑坚江带领公司转型，开始了空品牌——奥克斯空曲调。当时因为奥克斯没有自己的设备和技术，郑坚江不惜花钱从国外引进，所以要做出一个质量不亚于市场上任何一家的品牌。

在资金和技术的加持下，Ox 空 Tune第一年产量突破50万台。等产量有了，Oaks 空需要考虑的是如何在市场上一举成名，一炮而红。

在这方面，郑坚江的策略是密集的“事件营销”和价格优势。同样的高品质下，奥克斯空 tone的价格低于其他同行，消费者在比较中自然会选择奥克斯。

在这样的营销策略下，Oaks 空 tune开了个好头，甚至后来居上。同时，其做法也遭到了很多同行的谴责，被称为“价格屠夫”。

但不可否认的是，自1994年成立以来，Oaks 空 tone的发展一直在稳步上升，2018年达到顶峰。在当年的618大促期间，奥克斯空一举拿下互联网销售第一，年营收860亿元，仅差100亿元。

甚至在2019年第一季度，奥克斯空 tune的销量一度超过格力，仅次于美的。此时的奥克斯空调无疑是最辉煌的时刻，人们一度认为它会成为与美的、格力比肩的又一个空调巨头。

可惜好景不长。Oaks 空 tune在2019年之后的表现并不尽如人意，甚至在2021年可以说是遭遇了滑铁卢。

格力举报，市场份额不到10%

又到了2019年618岁中国大学升本前夕。当大家都在奥克斯空看能否像2018年一样展现出压倒性的成绩时，格力的举报信到了。其举报奥克斯空8款产品型号不合格。

虽然奥克斯空 tone对此事进行了回应，并在事后采取了行动，但对奥克斯空 tone的影响依然存在。2019年618仲达促销结果出来后，Oaks 空 tune销量几乎和去年持平，涨幅不大。

这是Ox 空 tune第一次在销量上处于不理想的状态。然后为了找到解决方案，奥克斯空开始发展线下销售渠道，力求线上线下双管齐下。

但遗憾的是，进入2020年后，会出现疫情，消费者线上线下实体店的频率会降低。这次下奥克斯空调可以说是得不偿失，因为忙于发展线下而忽略了线上拓展，奥克斯空调又失去了一次销量增长的机会。

另一个关键问题在于奥克斯空 tune的产品。一方面，奥克斯空产品相比其他企业略显单调，线上线下门店都很难留下忠实客户。

另一方面，Oaks 空 tune从一开始就专注于优质低价的策略，但后续技术并没有完全跟上。其空 tune的压缩机必须从外部购买。一旦空 tune的其他品牌都做了同等品质低价的子品牌，奥克斯空 tune的竞争力就下降了。

在各种因素的影响下，奥克斯空 Tune的销量受到了很大的影响，市场份额从26%下降到如今的不足10%。

从默默无闻到齐名的美的、格力，再到现在的滑铁卢。未来，奥克斯空 tune还有机会重回巅峰，像格力一样美好吗？

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