六折怎么算(折扣通用公式和盈亏计算方法)?第一种情况,先算218到260的折扣。折扣公式为:商品支付的现金金额(218)元/商品原价总额(218+260=478)=0.46,即4.6折。剩下的60元券分三天使用,每次20元00送20。如果消费者只是买100元起的东西,享受8.3折优惠,买199元起,享受9.1折优惠。也就是说,在100送20的情况下,消费者享受的折扣高达8.3%。
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在第二种情况下,50对100。消费者享受最高6.7折,最低7.5折优惠。
第三种情况,100个80个。消费者享受最高5.6折,最低6折优惠。
第四种情况是200送60。这种情况下,消费者最高优惠7.7%,最低8.5%。
第五种情况是200送80。最高优惠7.1%,最低优惠近8折。
第七种情况是买1000送600,最高优惠6.3%,最低优惠7折。
第八种情况,先打8折,再打100折到20元券,相当于6.9折。
第九种第十种情况是100送100,最高优惠0%,最低优惠50%。
第十种情况,直接发放B券,同等面额现金消费,最低5折。事实上,一切都不会改变。我们只需要把这些活动的“表现形式”回归到“原型”——折扣是多少,也就是你给的钱和你想买的东西的比例——那么我们的“万能公式”就出来了:
折扣=最终付款/物品价值
复杂的计算,可以先假设买了多少钱。示例:
1.如果今天商场毁了,五一活动就是买199减80。折扣是多少?很简单。先假设我们买了199东东——嵌套公式:discount =(199-80)/199 = 119/199 = 0.598(注意,199是我们当初给的钱,退回到80,所以最后付了119)。还不错,六折左右:)
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2.还是那句话:上面的例子:买100送50,是五折吗?我们来算一下——折扣=100/(100+50)= 0.667,是6.7折而不是5折。如果消费者使用20元券在50元内进行现金消费,折扣计算方法为(218+50n)/(218+200+20n+50n),按n取1,2,如果使用100元现金消费,折扣计算为(218+100n)/(218+200+20n+100n)。根据n,取1,2,3,折现就是5.9%到6.7%。
还有一点要注意。虽然我们算的是一定的折扣,但是别忘了我们假设的前提,其实我们买的东西还不如我们卖的东西。我们可能买的东西正好是199元。概率几乎为零。通常衣服的价格会是170元,180元,190元,或者198.9元。然后你很可能会再买一件衣服,或者商店里最便宜的物品,比如袜子。在这种情况下,让我们看看实际的折扣:
3.假设你在商场买了一件180元的衣服和一个56元的包,实际折扣=(180+56-80)/(180+56)= 156/236 = 0.66。
商场的盈亏点算法,盈亏点,也叫盈亏平衡点。
比如一家女鞋店的月盈亏平衡点是15万元,那么如果你的业务量超过15万元,你就开始赚钱了;如果你完全做到了,既不亏也不赚钱。
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盈亏平衡点的计算公式为=固定费用/(1-可变费率)
固定费用:包括商场租金、管理费、装修费用分摊及其他费用等每月固定费用。
变动费用:包括商品成本、商场扣点、员工工资(销售提成)等随文佳社会百科销量变动的相关费用。
比如一家女鞋店的固定成本是每月8000元,变动成本是:商品成本占销售额的30%,商场的扣点是26%,员工工资占销售额的8%。那么,这家女鞋店的盈亏平衡点是:
800/(1-(0.3+0.26+0.08))= 22222元
需要注意的是,在上面的计算中,商品是以正常价格出售的。如果商品打折销售,就要把折扣并入商品成本。
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比如满300送200优惠券,商家的利润怎么算?大概的折扣是多少?一般是这样的:商场举办活动满300元赠送200元优惠券,优惠券由商场承担。原来扣点是30%,活动期间会扣15%。活动期间商品按原价销售,商品成本为原价的20%。请计算一下活动过程中客户、商场、厂家之间的利益关系。
顾客受益:300/(300+200) = 6折,也就是说顾客只需花300元就可以得到价值500元的东西。这种计算方法没有考虑到零头,比如你看中了一件衣服,可能刚好不是500元的。
商城的活动收入:300*(30%+15%)=135元,也就是说顾客每实际成交300元,商城可以抽取135元。
工厂付款:300-135=165元。每笔300元的交易会花费价值500元的商品,最后支付165元,165/500=3.3%的折扣(相当于活动期间3.3%的折扣)。
工厂利润:165-(500*20%商品成本)=65元,也就是说300元的毛利是每笔65元。
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