出差报告(这是写出差报告最有效的方式)
我想很多企业都有规定，如果员工出差期间在家或住酒店的报销标准不一样，也会强调如果员工出差期间因为离家近而申请假期探望父母家人，期间的差旅费不予报销或降低报销标准。
员工出差不是放假，而是公司想让你出去为公司解决问题，带回业务。
在这方面，古代有一位圣人做得很好，那就是大禹——经典的说法是，“大禹治水，三不入府。”
也就是说，公元前2200年到公元前2090年，舜为首领的时候，中原地区爆发了史无前例的大洪水。有多大，我无法核实。反正大家都这么说。
问问将军们，谁能治理洪水？这时，一个叫于的人站出来，说他能控制洪水，一劳永逸。通过多年的学习、观察和经验积累，俞发现，过去治水以堵为主，但并没有实现长治久安，洪水依然肆虐。他做了大量的实验和推导，提出了治水要以疏为主的方法论。他挖掘河道，直接将水引入大海。这样大胆的想法深深打动了爱民如子的舜，于是拍拍禹的肩膀，把治水的任务托付给禹。
于治水很用心，能亲力亲为。反正他能做的，他都做了；他做了他做不到的事，他是公认的公仆，是一个非常负责任的优秀干部。
于治水出差，第一次路过他家时，遇到了生了娃娃的老婆。于怕耽误治水，没有进去照顾思念他的妻子。第二次路过房子时，儿子在妻子怀里向他招手，他没有进去。第三次路过房子的时候，儿子已经十多岁了。他只是摸了摸儿子的头就走了。
上图选自《赛雷三分钟漫画中的中国历史》。如有侵权，请联系本文作者。
余花了13年的时间才最终为全世界人民扑灭了这场洪水。俞的尊称是“大俞”。后来大禹当了领袖，国号正式改为夏。
从故事中我们可以看出，如果你想成为一个受人尊敬的领导者/管理者，你必须能够自律、谨慎、独立，分清公私，不侵占公物，用自己的行动赢得世人的尊重、支持和爱戴。
大禹可以治理洪水，但不能三进家门。我们也应该可以出差而不是度假，而是为公司解决问题和赢得业务。
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